老挝水泥公司多措并举加强新闻宣传工作
来源:电建海投公司 作者:钟海山 时间:2019-04-01 字体:[ ]

老挝水泥工业有限公司(以下简称“水泥公司”)2018年度在电建集团发稿量为26篇,在电建海投公司网站发稿量为104篇,名列海投公司各部门及子公司的并列第7名,为水泥公司的生产经营塑造了良好的外部环境。

老挝水泥公司是电建海投公司旗下唯一在运营的水泥生产企业,其自2007年10月建成投产以来,生产平稳、质量稳定,销量多年来也一直稳居老挝水泥销售市场冠军,但水泥生产属于常规性生产经营活动,与海投公司大部分建设项目区别明显,没有明显的工程节点,缺乏新闻报道中较为强调的“新”、“亮”等天然基因,加上水泥公司中方人员少又多处一线三班倒,职工们下班后写新闻宣传报道积极性普遍不强。通过统计海投公司网站稿件量显示,水泥公司2014年仅有5篇新闻稿,2015年也只有19篇,新闻宣传工作成为水泥公司的短板,经常出现埋头干活低头拉车的状态。

为加强水泥公司宣传报道工作力度,充分发挥宣传报道工作的舆论导向作用,培育水泥公司企业文化,树立良好的外部形象,扩大企业影响力,水泥公司在新闻宣传工作中采取多种方式激发职工的积极性,挖掘广大职工的潜力:

一是制定管理制度,规范工作流程,提供工作思路。水泥公司于2015年8月6日颁布了《中国水电老挝水泥工业有限公司加强宣传工作的实施办法和细则》,并于2016年4月9日和2019年1月21日根据实施过程中发现的问题分别进行修订。管理办法的制定给广大职工明晰了新闻宣传工作的原则,提供了宣传报道的方向和投稿重点内容,公布了奖励的具体办法,让职工对宣传报道工作有了清晰的思路,也调动了积极性。

二是成立新闻宣传工作领导小组,设立兼职通讯员,落实责任主体。水泥公司成立了以总经理周志辉为主任的宣传工作办公室,在万象和塔克成立了两个宣传工作小组,在各部门/车间设立了兼职通讯员,将宣传工作由点到线,由线编网,形成遍布公司生产经营各个方面的宣传工作网络,具体落实到个人,扎实推进具体工作。

三是强化党支部的领导,贯彻十九大精神,统一思想武装。由水泥公司党支部全面负责宣传报道工作,对宣传工作办公室成员进行十八大、十九大精神学习,用党员的高标准对其进行要求,用党的思想进行武装。

四是纳入部门车间绩效考核范围,确定工作任务,强化执行力度。水泥公司在2017年和2018年对宣传工作进行量化,制定详细的工作任务分配到各个部门/车间,并于2018年里将工作完成情况纳入部门/车间的绩效考核范围内,执行力度得到快速提升。

五是开展写作、拍摄技巧培训,提升写作能力。水泥公司根据人员特点,对拍照的角度、取景的布局、光线的影响等多个方面进行学习培训,对写作的基本要素进行指导,扩展了一批通讯员,提升了通讯员的宣传能力。

六是拓展写作活动形式,丰富写作题材。水泥公司在2018年开展了以“水泥故事”为主题的第一届征文比赛,投稿稿件有诗歌、散文、记叙文等多种文体,涵盖了奋进、匠心、成长、融合、记忆5个方面的主题,其中多篇稿件发布到电建集团网站,即丰富了写作素材又锻炼了职工的写作能力。

七是及时表彰鼓励,提高职工积极性。水泥公司对在宣传工作中做出突出成绩的部门和个人根据实际数据进行评选,每年借年度工作会之际颁发奖状,并根据相关的管理办法给予一定的物质鼓励,通过多种方式鼓励了职工,使得水泥公司写稿件的人数从2014年的3人增长为2018年的19人,占中方员工的32%,极大的提高了职工的积极性。

水泥公司通过以上多种举措开展宣传报道工作,在海投公司网站刊登的稿件量从2014年的5篇、2015年的19篇、2016年的60篇、 2017年的67篇发展为2018年的104篇,稿件量实现逐年递增,见效显著,极大地提升了水泥公司职工的集体荣誉感,对水泥公司经营管理工作起到了很大的宣传作用,扩大了“狮牌”水泥的知名度,水泥公司将在海投公司的领导下持续开展相关工作,助力企业发展。

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